聚焦高质量 奋力开新局

　　回顾往昔，一路团结奋进，硕果盈枝。

　　在全场如潮的掌声中，张连喜校长表示，学校走过了6个年头， 一路风雨兼程，披荆斩棘，稳步发展。过去一年，学校呈现新的态势，全校上下实干、苦干、拼命干，教学质量迈上了新的台阶，特别是2025年各项成绩斐然，整个学校呈现了政通人和，风清气正，积极向上，奋发有为的大好局面，张校长向为学校发展付出努力的每一位教职工致以诚挚感谢。

　　立足当下，携手真抓实干，创新求变。

　　会上，张校长作了题为《创新求变 深推现代治理 真抓实干 强化过程落实》的新学年工作解读，同时，对教育、教学、教研、后勤、安全等各方面工作进行了全面详细部署安排。他讲到，学校要坚持“人才强校，管理立校，文化兴校，科研治校，质量名校”的办学方略，牢固树立“创新为魂、实干为要、用业绩说话、用数据评价”的鲜明导向，打造“真、实、和、美”的学校文化，守正创新，真抓实干，全体双语人共同唱响加快学校高质量发展主旋律，奋力谱写忻州现代双语品牌新篇章。

　　张校长提出新学年工作总体目标：“办学理念全面提升，现代治理深入实施；人本管理深得人心，教育改革强力推进；后勤保障主动高效，教学质量显著提高。”他指出，本学期将主要推进以下工作：首先厘清管理层级，完善管理架构，充实管理人员，明确管理职责；其次健全管理制度，优化管理过程，着力强化管理效能，切实提升管理质量。同时，对教育教学改革、师资团队建设、校园安全等工作进行安排部署。

　　会上，张校长和学校各部门负责人依次签订《安全目标责任书》。

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　　展望未来，共赴大道如砥，繁花似锦。

　　会场内，张校长的一番话掷地有声——高质量品牌学校是具有人文性、生态性、未来性的好学校；是好教师、好管理、好文化三位一体的好学校；也是文化深入人心、价值凝聚精神、管理激发活力、课堂保持高效、数据支撑成长的好学校。未来，忻州现代双语学校将进一步坚定打造“高质量品牌学校”的坚强决心，创新求变，真抓实干，全面系统推动学校高质量、可持续发展。

　　新学年，各学部深入领会学校工作计划精神，结合自身特点精准落实。通过开展岗前培训，聚焦教学创新、内涵发展、班级管理等核心内容，以实践促提升，为教师专业成长赋能，确保新学期工作高效启航。

　　高中部王淑峰主任从教育工作、教学工作、队伍建设等六方面系统部署新学年工作。他特别指出一堂好课应具备以下特点：引导学生有思、有问、有答；培养学生能看、能说、能写；课堂精讲留足讨论空间，课后精炼预留思考时间，最终实现快乐学习、主动学习、享受学习的目标，为老师们上了一堂干货满满的“高效”课。

　　初中部刘金莹主任强调，新学年学部要积极进行内涵式发展，建立学生核心素养培育体系，建立有教养学生微习惯培养体系，建立激励、激发、激活体系，建立五大工程全域规划体系；深推五大工程，全年规划”强身健体”，高度重视“师生关系”，做精做细“思维训练”，大胆推动“海量阅读”，扎实推进“美育教育”！

　　小学部刘志强主任讲到，新学年的工作重心是深化细化，扎扎实实提质量；以人为本，踏踏实实做教育，打造“精致教育”。学部工作将聚焦以下方面：一是通过加强专业成长，要做育人能手；二是重教研，盯课堂，抓落实，扎扎实实提高教学质量；三是师德为基，生命为本，思政为魂，多渠道推进积极德育，从关注分数转向关爱每个学生，发扬“童心师爱”的品德，让教育的美好真实发生。

　　幼儿园张淑景园长指出，新学年核心目标是构建生长力课程体系，打造双语品牌特色，培育专业敬业团队。主要工作措施包括：1.聚力提升教师素养，赋能团队高质发展；2.深耕游戏化教学，乐探师幼成长奥秘；3.牢筑安全防护网，共牵师幼平安线；4.心手相牵筑桥梁，家园合力绘蓝图；5.深推三大工程，打造品牌特色；6.强化品牌口碑，实现良性循环。

　　后勤部赵伟主任明确新学年总体目标和思路：“围绕一个中心，建强两支队伍，打赢三场‘战役’，确保四季平安，按照传承不守旧，创新不离宗的原则，既做加法，也做减法，带领后勤队伍求真保一线，务实打基础，谋和传特色，向美促提升，扎实践行‘真、实、和、 美’的宏大办学愿景，在保证安全稳定的基础上，让师生满意。”